پاورپوینت در مورد مديريت نيروي انساني و مديريت دانش -26 اسلاید

قسمتی از اسلایدها       عناوین کار گروهی محیط کار ابزار چرا عملکرد نامناسب؟ چگونگی کنترل آموزش جلسات قرارداد رسمی مدیریت دانش و مهندسی دانش   تيم‌هاي كاري نوع پروژه تخصص های مورد نیاز را مشخص می کند لازم است كارها و مسئوليت‌ها به روشني مشخص شوند محدوديت های زماني و ضوابط پايان‌دهي مهم هستند تدوين روشن قواعد همكاري يك فرد مي‌تواند چند نقش داشته باشد، بر اساس: شايستگي فردي نياز پروژهارها افراد موجود نكته: تخصیص نامناسب کارها به افراد، عواقب نامطلوبی دارد؛ مثل . . .   محيط كار محيط فيزيكي محيط ذهني مهم‌تر از محيط فيزيكي كار از راه دور به‌عنوان يك فرصت خوب     ابزار ابزارها بخش مهمي از محيط كار هستند ابزارهاي مختلف براي نيازهاي مختلف برای کارایی بیشتر براي همخواني بیشتر مجتمع‌سازی ساده‌تر سازگاري در انتخاب ابزار نقش ابزارمند برای تدارک ابزار   آموزش نيروها       و سایر عناوین وتوضیحات مربوطه … …