پاورپوینت مديريت استراتژيك

                نوع فایل:power point قابل ویرایش:70 اسلاید   قسمتی از اسلایدها: ايده اصلی استراتژی اين است که قوت خود بر عليه رقيب را بر نقاط ضعف نسبی او متمرکز کنيم. بروس هندرسون نقاط قوت ، عبارتند از منابع ، مهارت ها يا   مزيت هايي كه يك موسسه نسبت به رقبا و نيازهاي بازارهايي كه در آنها كار مي كند ، داراست . قوت ها شايستگي هاي متمايزي هستند كه مزيت مقايسه اي و رقابتي موسسه را در بازار شكل مي دهند. نقاط قوت را بطور كلي مي توان موقعيت هاي موثرتر و بهره ورتر يك سازمان نسبت به رقبا دانست . دارا بودن منابع قوي مالي برخورداري از تصوير ذهني مناسب در اذهان   فهرست مطالب واسلایدها: بررسی عوامل داخلی فرایند بررسی عوامل داخلی تحليل عوامل داخلی(IFE) (Internal Factor Evaluation)  روش SWOT ماتريس رشد و سهم بازار (ماتريس (BCG ماتريس ارزيابی موقعيت و اقدام استراتژيک space ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی( QSPM) quantitative strategic planning matrix       …