پاورپوینت وظایف مدیر

                  نوع فایل:power point قابل ویرایش:30 اسلاید   قسمتی از اسلایدها: برنامه ریزی ممکن است انعطاف ناپذیری به وجود آورد. نمی توان برای محیط های در حال تغییر برنامه ریزی کرد. برنامه ریزی رسمی گاهی اوقات باعث از بین رفتن خلاقیت در سازمان می شود. برنامه ریزی رسمی موفقیتی را تحکیم می بخشد که ممکن است منجر به شکست شود. جاذبه ی MBOدر تاکیدش برای تبدیل اهداف کلی به اهداف معین برای تک تک افراد و واحد های سازمانی می باشد. در MBOبا ابداع فرآیندی که به وسیله ی آن اهداف از بالا به پایین سازمان سرازیر می شود،موجب عملی شدن و دستیابی به این اهداف می شود. مدیران واحدهای کوچک به طور مشترک در تدوین اهدافشان مشارکت میکنند،لذا مدیریت بر مبنای هدف هم از پایین به بالا و هم از بالا به پایین عمل می کند.   فهرست مطالب واسلایدها: برنامه ریزی سازماندهی هدایت کردن ورهبری نظارت و کنترل     …