پاورپوينت رشته های مدیریت با عنوان مدیریت دانش و کاربرد آن در برنامه ریزی استراتژیک

پاورپوينت رشته های مدیریت با عنوان مدیریت دانش و کاربرد آن در برنامه ریزی استراتژیک در 136اسلايد قابل ويرايش سازمانها داراي منابع مختلفي هستند كه گروهي از اين منابع غيرقابل توليد و منحصر به فرد و با ارزش هستند يكي از اين منابع دانش است. تغييرسريع تقاضاها و تقليد رقبا باعث نياز به ايجاد و مديريت دانش گرديده است. • رشد مديريت دانش از 2 تغيير اساسي نشات مي گيرد: 1 – كوچك سازي     2- توسعه تكنولوژي • توسعه تكنولوژي از طريق 2 منبع مهم گرايش به مديريت دانش را افزايش داد:  1- رشد منابع اطلاعاتي مانند اينترنت                  2-توسعه تكنولوژي كه موجب گرديد تهيه و توزيع اطلاعات به راحتي صورت گيرد.     •در بدو امر به مدیریت دانش فقط از بعد فن آوری نگاه می‌شد و آن را یک فناوری می‌پنداشتند. اما به تدریج سازمانها دریافتند که برای استفاده واقعی از مهارت کارکنان، چیزی ماورای مدیریت اطلاعات موردنیاز است. انسانها در مقابل بعد فناوری و الکترونیک …