پاورپوینت تربيت ارزياب و خودارزيابي بر اساس مدل سرآمدي EFQM

                نوع فایل:power point قابل ویرایش:152 اسلاید قابل ویرایش:9 اسلاید انگلیسی    قسمتی از اسلایدها: رهبران, ماموريت, چشم انداز و ارزش هاي سازمان را ايجاد و خودشان به عنوان الگوي فرهنگ سرآمدي عمل مي نمايند.  رهبران شخصاً براي اطمينان يافتن از ايجاد و توسعه و به كارگيري سيستم هاي مديريت و بهبود مستمر آنها مشاركت مي نمايند.  رهبران با مشتريان, شركاء و نمايندگان جامعه در تعامل هستند.  رهبران فرهنگ سرآمدي را با همكاري كاركنان سازمان استحكام مي بخشند.  رهبران تغييرات سازماني را شناسايي و حمايت مي نمايند اين معيار مي تواند شامل موارد زير باشد: توسعه: ماموريت, چشم انداز و فرهنگ سازمان الگويي براي ارزش ها, اخلاقيات و مسئوليت ها جهت پشتيباني از فرهنگ بازنگري و بهبود اثربخشي رفتارهاي شخصي مديريت حضور و مشاركت فعال در بهبود فعاليت ها   فهرست مطالب واسلایدها: EFQM اعضاي EFQM در سال 1988 ماموريت و چشم انداز EFQM فعاليت هاي EFQM جوايز بين المللي كيفيت مفاهيم بنيادي سرآمدي مفاهيم بنيادي مدل &nbs …