پاورپوینت درباره معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن

این محصول در قالب پاورپوینت (power point) و قابل ویرایش در 53 اسلاید تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این پاورپوینت و اطمینان از خرید، مطالب چند اسلاید آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     بخش اول : كليات برنامه استراتژيك فرآيند عمومي برنامه ريزي استراتژيك : ماموريت : دليل وجودي سازمان ما چيست ؟ چشم انداز : مي خواهيم چه بشويم ؟ ارزشهاي محوري : ما به چه چيزهايي معتقديم ؟ عوامل بحراني موفقيت : نشانه تحقق اهداف سازمان استراتژي : برنامه بازي ما ؟ فرايند ساختار سازماني   يك تعريف ساده از مديريت استراتژيك  هنر و علم تدوين ، اجرا و ارزيابي تصميمات متنوع و پيچيده ، كه سازمان را قادر مي سازد به اهداف بلند مدت خود دست يافته و بقاء خود را محيط دائما در حال تغيير حفظ كند  مديريت استراتژيك ، علم هماهنگي و انطباق با محيط دائما در حال تغيير امروزي است   برای برنامه ريزی استراتژيک بايد تفکر استراتژيک داشت  اجزاء اصلی تفکر استراتژيک عبارتست از :  درنظر …